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贾跃亭是怎样一步步把乐视养成“虚胖子”的

7月4日消息,从山西垣曲的技术男到外号“贾布斯”,从全中国知名企业创始人再到放弃公司法人身份,13年间贾跃亭经历了些什么?2004年贾跃亭创建乐视,2010年8月12日公司上市,一度成为创业板走势风向标,还帮助贾跃亭跻身富豪榜,早些年乐视手机、乐视超级电视频频以瞬间售罄登上财经头条,现如今乐视网股票停牌已逾两个月,乐视控股更是被接二连三的曝出资金危机。13年间乐视经历了些什么?

第一阶段:孕育

2004年:贾跃亭创建乐视网信息技术(北京)股份有限公司;

接下来的三年时间里乐视可归类为一家创业公司,在默默打拼,

2008年:贾跃亭创建乐视电影公司——乐视影业;

2009年:乐视网提版权诉讼视频网站谋进军3G

第二阶段:野心初显

2010年:8月乐视网在创业板上市;

2011年:全年业绩预增近九成乐视网将继续扩容版权库,原酷6副总裁吴亚洲加盟乐视网;

2012年:乐视网“零元”推智能机顶盒C1 ,9月乐视网15亿做电视机,10月乐视网广告收入首破亿元刘弘称独播内容是王牌;

2013年:“售罄”是当年的关键词。乐视网重组花儿影视获通过,买下“甄嬛传”制作公司,乐视网连续涨停,“颠覆者”贾跃亭直言乐视真正的敌人只有自己。但同时也被媒体质疑,乐视资金链隐忧,花钱赚吆喝意在吸引资本关注。5月乐视宣布签约张艺谋作品辑将入超级电视;

2014年初,乐视的市值一度冲到了410亿元人民币,成为创业板市值最高的公司,贾跃亭也一举跃升为创业板首富。

1月乐视网进军体育传媒及云计算乐视控股农业版图被曝光:葡萄酒产业基地落户山西2月乐视TV锁定NBA未来三年独家互联网电视版权乐视今年欲再投8至10亿烧内容6月乐视进军房地产布局智能家居;

7月乐视盒子违规被要求整改内置视频专区“打擦边球”;

8月贾跃亭流连境外三月未归第二大股东贾跃芳套现超7亿元;

9月乐视贾跃亭发内部信:将布局全球化乐视,没理由做不好;

乐视再颠覆布局酒业完善葡萄酒生态产业链;

11月乐视当年首次确认贾跃亭回国高管:尘埃落定后清者自清,乐视TV双十一总销量6.4万台成中国智能电视第一品牌;

12月乐视大部分高管反对造车贾跃亭:万劫不复我也义无反顾;

第三阶段:飞蛾扑火

2015年:

1月乐视贾跃亭内部信:2015乐视目标收入230亿实现全员持股;

乐视资金“饥渴症”再现:贾跃亭质押2600万股;

乐视正式确认进入手机领域将用完整生态模式变革手机产业;

乐视超级汽车计划曝光:贾跃亭三小时打动吕征宇;

2月乐视成立Leie智能科技公司,称将构建大智能产品生态圈;

4月乐视移动总裁冯幸放豪言“乐视手机硬件绝不赚钱”;

5月发布乐视超级手机系列,乐视超级手机首日销量超50万再创新纪录;

6月10万台乐视超级手机17秒售罄乐Max工程机1秒售罄;

6月刘姝威再度炮轰乐视网指责涉嫌违规隐瞒盈亏信息;

8月乐视体育发布超级自行车打造骑行共享经济模式,媒体评:乐视拼命圈钱大把烧钱;

9月乐视TV放出狠话:2016年要拿下30%市场份额,开打“自杀式”价格战;

9月乐视千万元投资充电桩启动分时租赁业务;

10月乐视汽车控股易到用车,称将重构互联网出行新格局;

10月乐视腰斩价发乐1s和电视之王;

12月乐视网19亿元入股TCL多媒体携手共进互联网生态时代;

2016年:

1月乐视亿元冠名北京国安;

2月乐视体育27亿摘中超网络版权今明两年联赛直播将尝试收费;

4月乐视生态共享之夜打造生态盛宴娱乐IT名流云集;

5月乐视资金链脆弱被指存断裂风险硬件免费或致亏损扩大;

6月乐视150亿布局电视剧:老板娘甘薇也来分一杯羹。

第四阶段:质疑中继续蒙眼狂奔

2016年

6月某自媒体以“夏草”名义发文《乐视财报大剖析:或巨亏20亿元》,乐视随后否认;

7月乐视以20亿美元全资收购美国第二大电视厂商;

8月乐视完成酷派收购,酷派上半年亏20亿公司称亏损因业务重组;

乐视领投懒财网B轮1.8亿融资;

9月乐视汽车融资10.8亿美元资本大佬云集;

11月传易到拖欠供应商5000万创始人:这事要去问乐视团队;

美官员称乐视汽车是庞氏骗局法拉第称停工是暂时调整;

敏华控股澄清联合向乐视提供6亿美元称并无投资计划;

乐视手机供应链困局:资金出现问题涉及金额数十亿;

乐视进军互联网金融五大业务布局金融生态;

12月乐视危机发酵48亿定增资金深陷困局;

乐视公司楼下现群体事件上百人着白衣要钱;

乐视2.79亿拿德清1350亩汽车项目地块原计划7000亩;

第五阶段:面对现实

2017年:

1月乐视FF91发布会上贾跃亭演示自动泊车尴尬失败;

1月融创中国150亿驰援乐视乐然投资、华夏人寿助阵;

2月乐视陷“100%兑换手机”变卦门80人索赔95万;

3月乐视体育与亚足联分手:还款记录越来越差举步维艰;

4月乐视致新负债116.8亿元因欠款被公司诉讼;

乐视网业绩大变脸,净利润从预增33.6%到下滑3.19%;

贾跃亭质押97%股份乐视控股全质押;

5月贾跃亭申请辞去乐视控股总经理职务,专任董事长一职;

5月媒体实地探访乐视北美:裁员完成时家具甩卖中;

6月代工厂仁宝电脑暂停向乐视致新入股7亿元;

原乐视体育COO于航确定离职履新;

6月贾跃亭不再担任乐视控股的法人;

乐视系欠款逾6000万遭起诉;

7月七大法院冻结贾跃亭夫妇资产。

尽管面对诸多质疑,乐视近期仍然有两大动作:一是在乐视汽车继续拿地,乐视汽车浙江德清再拿地1.4亿买下679亩;二、乐视网确认申办银行业务,由乐视金融申办。

可以说,在乐视的整个发展过程中,不断有声音质疑其盈利模式和资金安全性,在前期乐视依靠手机和超级电视保持了较好的现金流,而从2016年6月开始,一些质疑逐个兑现,生态链中的乐视体育、乐视移动等频现高管离职,讨债的讨到了公司门口,多位业内人士表示,乐视出现危机是必然的,是其不断膨胀的野心与获取现金的能力、业务能力之间的差异。当野心和能力相匹配,或者在某种比例上匹配时,这家公司就能不断成长;当彼此失衡,就会出现危机;当严重失衡,可能崩盘。

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