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梁信军:复星的成功不仅因买楼

外界对于复星集团的第一印象往往是——有钱任性,全球买楼。2013年10月,复星国际以7.25亿美元收购了纽约地标建筑—JP摩根过去60年来的总部大楼,还在英国伦敦金融城的核心地段买下了AON集团总部所在的大楼。然而,买楼绝不是复星今天成功的主要理由。

 “在欧美日等国的低利率环境下,在海外确实可以买到好的金融机构,存款很便宜,但是挑战就是怎样提高资本收益,如果资本收益提高不了问题一样大。” 复星集团副董事长兼CEO梁信军前日(4月11日)在上海高级金融学院2015校友日活动上分享了复星的全球投资逻辑。

复星在融资端享受险资的低成本优势,在投资端聚焦健康和快乐时尚进行生态圈布局,并借助互联网开拓创新实力,过去一年在整体资产结构优化上进步巨大。

就融资端来看,复星去年在海外增加了将近1000多亿的保险资金,而在欧美低利率盛行的环境下,险资的使用成本极低。“海外险资的加入快速拉低了整体资本使用成本;第二是负债率下降,因为我们买的保险公司净债务基本是零,因此去年负债下降了13个百分点。”

此前,通过收购葡萄牙保险(包括Fidelidade、Multicare及Cares三家保险公司)80%股权,使得复星增加了逾120亿欧元的可供投资资产。去年下半年,复星又收购了专注于特种险的Ironshore公司,以及拥有丰富劳工险业务经验的美国财险公司MIG。

梁信军解释称:“每家公司规模不大,都是当地的强势企业,占本地市场20%,而且经过几十年的竞争,那就说明本地市场如此之小,以至于没有外来投资者想参与,且居然只有几百亿人民币,所以我们买这些小而美的公司非常安全。此外,公司资产很好,净债务几乎是零。”

从保险这一融资端获取资金后,复星的投资端表现更是亮眼,并且与时俱进。梁信军表示,复星2015年的主题将更加聚焦投资健康和快乐时尚。不论经济周期如何转变,各界对于医疗保健、休闲等需求是难以改变的。

上一阶段,复星私有化和睦家、全资收购葡萄牙Luz Saúde医疗集团、控股投资创立Studio 8,并完成了地中海俱乐部私有化和对Thomas Cook的投资。这些知名企业都在健康和快乐时尚产业生态圈上。

到2014年末,复星健康和快乐时尚业务的营业收入已达到人民币119.4亿元,同比增长20.3%,占本集团总收入的19.3%;归属于母公司股东之利润人民币17.02亿元,同比上升53.6%,占本集团净利润的24.8%。

此前,由于日元贬值带动了全球日本旅游热潮,这也使得属于日本酒店投资备受关注。复星集团业务发展总监潘震近期也对《第一财经日报》记者表示:“复星也关注了日本酒店业投资机会,这也属于休闲娱乐领域,并收购了日本花旗银行总部大楼,会持续关注其他机会。”

    整理:至尊宝

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