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中国的建筑工地昼夜不停,是这样吗?

中国的地产企业走出国门,许多选择和中国文化相近性很强的东南亚国家,比如马来西亚。在人口规模约3000万的马来西亚,近26%是华裔人口。当地华人长袖善舞,善于商业经营,有不可小觑的经济能量。这给碧桂园、富力地产这样的企业开发的当地项目销售带来便利性。

在马来西亚首府吉隆坡,碧桂园砸下重金。其开发的一个大型项目距离马来西亚本土大地产开发商丽阳机构不过百米。碧桂园大刀阔斧式的开发、千套以上的住宅集中推盘迥异于当地开发商慢条斯理的发展模式。

此前,碧桂园曾将其吉隆坡金海湾项目9000套房源进行一次性开盘。丽阳机构市场与销售部负责人洪丽婷说,这让作为竞争对手的她感到忧虑,该公司的销售受到明显影响。

中马两国房地产企业运营方式的巨大差异不难理解,这就像生活在两片完全不同的丛林里的生物。过去十年,很少有国家能像中国这样实现GDP10%左右的复合增长,这意味着身处其中的每家企业需要奔跑才能赶上这节奏,否则将面临淘汰的命运。

再则,中国市场的广阔性也容易培育出超大规模的企业。碧桂园2014年的合同销售额约1288亿人民币,但在全国地产商的排名中仅列第六,万科和绿地集团则已经进入2000亿俱乐部。而马来西亚最大的地产商森那美地产公司2014年的收入约740亿人民币。

中国的开发商们既规模庞大,又行动迅猛。洪丽婷问笔者:听说在中国的建筑工地昼夜不停,是这样吗?

笔者已经忘记具体如何作答。但结束采访半个月后,不时想起这个问题,以及它背后的意味。除了企业家精神,还有什么力量推动中国的公司一路走来,渐渐有跨国企业的声势?

马来西亚轻壮劳动力不足。丽阳机构的多位管理层告诉我,吉隆坡的一大部分劳工来自于缅甸、孟买以及印度尼西亚等地,宗教、文化等方面的多样性带来工作习惯不同,这往往意味着管理的难度增加和人工成本难以压缩。

反观中国,自1978年以来,人口红利伴随着改革的数十年。对贫穷的恐惧,对财富的渴望推动以亿计的农民工转向城市寻求工作机会,在酷热的夏天和寒冷的冬季都愿意接受苛刻的工作环境和长时间的加班。

是的,中国的建筑工地可以昼夜不停,工厂里的机器从不停摆。

这是万科、碧桂园在二三十年时间里可达到千亿规模的原因之一;这也是中国经济三十年辉煌的根本原因之一。

如今,中国的劳动年龄人口所占比重已经过了高峰,中国的经济则开始面临转型。劳动密集型行业首当其冲,这从东南沿海地区的制造业现状能清晰地看到:一则是连年的劳工荒,二则是劳工成本上升的速度惊人。当地的企业要么向东南亚国家转移,要么则向内地腾挪。

对于劳动力而言,人口结构的转变不是坏事:稀缺性将意味着更高的回报;但对于企业和中国经济而言,则意味着长时间的考验。

    整理:左朝阳

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